På
våren 2005 engagerades Leif som IT Chef i Attendo Care, Sveriges största
privata vårdgivare. Förutom linjechefsrollen, pågick ett omfattande projekt
för schemaläggning, tidsredovisning och Lön för företagets 130 enheter och
8.000 anställda.
IT-avdelningen förändrades från att ha varit en ren
teknikstab, till att bli en beställarorganisation och förvaltarorganisation
med god förankring i affärsverksamheten
Större projekt som genomförts under Leifs tid på Attendo
 | Löneprojektet innebar att implementera ett helt nytt
lönesystem, i en helt ny Löneorganisation. I projektet ingick ett antal
konsulter från leverantörerna, som tillsammans med intern personal
lyckades hålla tidplanen, även om kvalitetsmålen fick naggas i kanten
initialt. |
| Modernisering av WAN och infrastruktur |
| Byte av Redovisningssystem |
| Infasning av ett par större bolag i Attendos IT-plattform |
| Upphandling och genomförande av ett byte av
Outsourcingpartner |
| Implementering av Dokumentationssystem för SOL och
HSL-dokumentation |
